Gute Führung ist ein strategischer Wettbewerbsvorteil. Gute Führung sorgt für eine klare strategische Ausrichtung eines Unternehmens. Für einen eindeutigen Kurs. Gute Führung beseitigt bekannte Schwachstellen, bevor andere sie ausnutzen. Und gute Führung sorgt für ein Umfeld, in dem langfristig erfolgreiche Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden wachsen können. Solche Beziehungen sind nicht mehr geprägt von Zahlen, Daten und Fakten, sondern ...
Ein Garten als VorbildEs ist Anfang April 2020 als ich diesen Artikel schreibe. Für später: Das ist Corona-Zeit. Die Zeit, in der ein Virus unser Leben beschränkt. Die Zeit, in der unsere räumliche Beweglichkeit eingeschränkt ist, wir nicht reisen können, in der wir unsere sozialen Kontakte digitalisieren müssen (und merken, dass das zwar besser ist als nichts, wir als Menschen ...
InhaltWozu Strukturen?Haben sie eine aktuelle "Straßenkarte" für ihr Unternehmen?Erst die Vision, dann die StrukturEffektivität vor EffizienzEin paar theoretische GrundlagenAgil oder nicht agil - ist das hier die Frage?Wozu Strukturen?Die funktionelle Seite von StrukturenBerufsbedingt besuche ich oft für mich unbekannte Städte. Verbringe ich eine Nacht dort, liebe ich es, mir die Stadt abends zu erschließen. Entweder ganz altmodisch als Flaneur oder ...
Welche Aufgaben hat eigentlich Führung? Und was macht gute Führung aus? Diesen Fragen werde ich in den nächsten Artikeln nachgehen. Seien Sie gespannt…Aufgaben von FührungVersuchen wir zunächst, die Aufgaben von Führung zu systematisieren. Das haben schon andere vor mir gemacht, ich weiß das. Aber ich möchte diese heute so wichtige Frage vor meinem Wissens- und Erfahrungshorizont beantworten (also ca. 30 ...
Vor Halloween veröffentlichte Seth Godin auf seinem Blog die Aufforderung „Don’t buy cheap chocolate“, weil billige Schokolade immer auf Kosten der ärmsten Menschen hergestellt wird. Ich finde: Ein guter Tipp für unsere Weihnachtszeit!Photo by Yoori Koo on Unsplash ...
Wir werden heute überschwemmt mit Ratschlägen (auch auf diesen Seiten…). Aber alles was ich in den letzten Jahren an guten Ratschlägen gehört habe, reduziert sich auf diese vier:Liebe deine Kunden und höre ihnen zuIhre Kunden sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen läuft. Der Kunde zahlt ihr Gehalt. Nur wenn Ihr Kunde sich geliebt und verstanden fühlt und sie ihm einen höheren ...
Als externer Berater komme ich bei neuen Kunden naturgemäß oft in die Situation, wie sie auch von neuen Führungskräften in Unternehmen durchlebt werden. Bei mir in abgeschwächter Form, weil ich ja nicht Teil der Organisation werden möchte. Aber ich erkenne, dass manche Organisationen einen Hang zur Mittelmäßigkeit haben, der gerade für neue Führungskräfte erlebbar wird. Oft wird das in den ...
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