SAP-Beratung

Als zertifizierter SAP-Berater unterstütze, leite oder coache ich IT-Projekte. Meine fachlichen Schwerpunkte sind SAP-Retail, MM, SD und LES sowie die Schnittstellen Richtung FI. Thematisch insbesondere Beschaffungs- und Vertriebsprozesse sowie Stammdaten.Meine Rollen in SAP-Projekten sind entweder fachlicher Berater, Projektleiter oder Projektcoach. Meine besondere Fähigkeit liegt insbesondere in der Kommunikation zwischen Geschäftsführung, Fachbereich und IT. Damit die Geschäftsführung ihre Ziele realisiert sieht, der Fachbereich funktionale Prozesse erhält und die IT genau weiß, was sie zu entwickeln hat.

Hier habe ich bereits erfolgreiche Projekte durchgeführt:

EDEKA, Regionsgesellschaft Minden-Hannover (Einführung Einzelhandelslösung "RWWS-EH", verantwortlich für den Bereich Stammdaten, Kalkulation und Aktionen)
Takko Fashion, Telgte (Roll-Out-Projekt, zuständig für Verkaufsfunktionen, Intercompany-Abwicklung, Außenhandel),
EDEKA, Regionsgesellschaft Hessenring, Melsungen (Roll-Out-Projekt, zuständig für Stammdaten, Pflegeprozesse, Sortimentssteuerung, Schnittstellen, Datenmigration, Optimierung vorhandener Prozesse, Teamaufbau).
EDEKA Zentrale, Hamburg und Mannheim (Roll-Out-Projekt, zuständig für Stammdatenobjekte Betriebe, Debitoren und Kreditoren; Schnittstellen, Datenmigration, Pflegeprozesse, Genehmigungs-Workflows, Ablösung von Altsystemen).
Gebr. Heinemann, Hamburg (Roll-Out-Projekt, zuständig für saisonale Beschaffung, Sortimentssteuerung, Steuerung Nachschubläufe, Logistik-Rechnungsprüfung)
Otto AG, Hamburg (Optimierung-Projekt, zuständig für Logistik-Rechnungsprüfung, nachträgliche Bonus-Abrechnung, Workflow zur Rechnungsgenehmigung).
Arcandor AG, Essen (Anbindung Logistik-System).
Metro AG, Düsseldorf (Roll-Out-Projekt, zuständig für Disposition, Sortimentsbildung, Schnittstellen, Stammdaten).
InBev, Bremen (Roll-Out-Projekt, zuständig für Workflow für Genehmigung von BANFen und Bestellungen)
Bosch Group, Stuttgart (Roll-Out-Projekt, zuständig für Transportlogistik).
Stadt Neubrandenburg (Roll-Out-Projekt, zuständig für Organisation und Optimierung sämtlicher Geschäftsprozesse für die Beschaffung und Verwaltung der IT und des Fuhrparks).
Stadt Bremen (Roll-Out-Projekt, zuständig für gesamte Materialwirtschaft).
Sartorius AG, Göttingen (Optimierung Lager- und Auslieferungslogistik).

Detaillierte Angaben zu diesen Projekten sende ich gerne auf Anfrage zu.