Seit 1998 begleite ich meine Kunden durch Veränderungsprozesse und helfe ihnen, Organisations- und IT-Projekte nachhaltig zum Erfolg zu führen. Mein Fokus liegt dabei hauptsächlich auf zwei Dingen:
- zeitgemäße Methodik, die zu zielgerichteter und transparenter Arbeitsweise führt und sich dabei auf die wesentlichen Aufgaben reduziert;
- begeisterte Mitarbeiter, die sich mit ihrem Wissen einbringen und zum Erfolg beitragen wollen.

Auf diesen Seite können Sie mich und meine Arbeitsweise kennen lernen. Schauen Sie sich ruhig um. Und wenn Sie ein neues Projekt starten wollen oder Unterstützung für Ihr laufendes Projekt sind: kontaktieren Sie mich!​



Organisations-beratung

Die Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation bietet immer noch ein erheblichen Optimierungspotential.Aktuelle Studien gehen davon aus, dass allen in administrativen Bereichen ca. 30% der Arbeitszeit verschwendet wird mit unnötigen Sucharbeiten, Rückfragen an Kollegen oder nicht optimaler interner Kommunikation (Email-Ping-Pong, ineffiziente Meetings etc.).In der Kundenkommunikation ist es extrem wichtig...

Projekt-management

Projektarbeit nimmt in Unternehmen heute immer mehr Raum ein.Eigentlich ist Projektmanagement ganz einfach: es geht immer um die Frage „wer macht was bis wann?“.Trotzdem werden Projekte durch hohen Zeitdruck, übermäßige Arbeitsbelastung, überhöhte Erwartungen und zu komplexe Steuerung für alle Beteiligten oft zu einer anstrengenden Angelegenheit.Ich helfe Ihnen dabei, die richtige Projektorganisation...

SAP-Beratung

Als zertifizierter SAP-Berater unterstütze, leite oder coache ich IT-Projekte. Meine fachlichen Schwerpunkte sind SAP-Retail, MM, SD und LES sowie die Schnittstellen Richtung FI. Thematisch insbesondere Beschaffungs- und Vertriebsprozesse sowie Stammdaten.Meine Rollen in SAP-Projekten sind entweder fachlicher Berater, Projektleiter oder Projektcoach. Meine besondere Fähigkeit liegt insbesondere in der Kommunikation zwischen...

Wie kann ich Sie unterstützen?

Ich spreche die Sprache meiner Kunden. Ich habe mein berufliches Leben vor meiner Zeit als SAP-Berater im Handel verbracht, zuletzt als kaufmännischer Leiter eines mittelständischen Handelsunternehmens. Eine meiner wichtigsten Stärken sind daher Prozess- und Problemkenntnisse im Handel.

Ich habe eine menschenorientierte, aber mit exzellentem technischen Hintergrund unterfütterte Arbeitsweise, schließe also Kommunikationslücken zwischen Fachbereich und IT.

Ich arbeite als Personal Coach und Konfliktmanager. Ich kann also gut in Konfliktsituationen agieren, Probleme lösen und Gespräche auf eine sachliche, lösungsorientierte Ebene ziehen.

Ich bin gut darin, Prozesse zu hinterfragen und in Bezug auf die Unternehmensziele zu optimieren.

Ich bin Organisationsberater, bin also vertraut mit zeitgemäßen Arbeitsmethoden, egal ob im klassischen oder agilem Umfeld.

Ich kann getroffene Entscheidungen „verkaufen“, also sachlich begründen und die Gründe verständlich und überzeugend präsentieren.​


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